物流阻碍实体零售“触网”

摘要:  实体零售迟迟未在电商上有大的突破,不是观念和技术的问题,而是目前的物流体系无法支撑相关业务的开展。在2012零供网大会上,物美商业集团助理总裁种晓兵透露了这一观点。

  实体零售迟迟未在电商上有大的突破,不是观念和技术的问题,而是目前的物流体系无法支撑相关业务的开展。在2012零供网大会上,物美商业集团助理总裁种晓兵透露了这一观点。   据种晓兵介绍,早在2007年,物美就成立了研究电商的部门。虽然至今尚未上线自己的网上商城,但现在关于电商的研究依然在继续。“京东、当当,还有国外的电商,都是我们的研究对象。”   种晓兵认为,实体店铺和电商并非是割裂的,两者互相借力,互有补充。物美尚未试水电商,物流是其最大的障碍。因此,目前物美发力整合供应链,提升配送中心的效率,降低库存周转率。去年物美库存中心的周转期由15天降到了2天;此外,种晓兵认为,物美的区域化发展战略是与电商进行融合的基础。   在如何提升实体门店竞争力上,种晓兵表示,2011年底,物美对生鲜进行了调整,其中,蔬果销售提升20%。“实体店铺还是有很大发展潜力的。”

常见问题(FAQ)

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  实体零售迟迟未在电商上有大的突破,不是观念和技术的问题,而是目前的物流体系无法支撑相关业务的开展。在2012零供网大会上,物美商业集团助理总裁种晓兵透露了这一观点。
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