在一亩田全国合作社500强推动计划的活动中，农业部农村经济研究中心产业与技术研究室主任张照新为大家做了精彩的分享。
农民合作社功能定位
合作社是带动农户进入市场的基本主体，为农民提供生产服务，实现作业环节的外部规模化；提高农民在市场上的谈判地位，是新型农业社会化服务体系的主要力量。如今，超过50%的合作社为农民成员提供产加销一体化服务。
农民合作社示范社创建
在2010年中央1号文件中曾表明，大力发展农民专业合作社，深入推进示范社建设行动，对服务能力强、民主管理好的合作社给予补助。那么，如何才能创建农民合作社示范社呢？
1、依法登记成立，且运行2年以上；
2、实行民主管理；
3、财务管理规范；
4、经济实力较强，出资总额在100万以上，年经营收入东部500万元以上，中部300万元以上，西部150万元以上；
5、服务成效明显：种养业合作社成员数量达到100人以上；农民成员占合作社成员80%以上；带动农民增收作用突出，成员收入高于本县（市、区）同行业非成员农户收入30%以上；
农民合作社的创新发展方向
未来将会有更多创新形式的合作社出现，比如组织形式的创新，会出现土地股份合作社、社区股份合作社、劳务合作社等等；在产业业态方面也会出现信用合作，保险合作等形式。
农民合作社支持政策
1、加大财政支持：成立合作社发展专项资金，支持合作社拓展服务功能；承担涉农项目的基础设施建设；承接财政投资形成的固定资产；
2、促进金融支持：把合作社作为信贷担保体系支持的重点，发展资金互助，促进商业金融机构支持合作社；
3、强化法律保障：明确合作社的法人定位；允许合作社联合与合作，允许合作社开展信用合作；